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15 septiembre
2015
Inicio Slider, Startups
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¿POR QUÉ INVERTIR EN STARTUPS?

Cuando hablamos de formas de hacer crecer nuestro patrimonio, siempre resulta sumamente difícil decidir cuál es la mejor forma de invertir y hacer crecer nuestro capital, buscando casi siempre una apuesta segura.

Con base en ello, es evidente que la mayoría de los inversionistas voltean hacia empresas ya consolidadas en el mercado, en dónde saben que su capital se multiplicará de manera segura, ignorando así lo que se está transformando en una de las áreas más rentables de los negocios: el mundo de las startups.

Desde Sillicon Valley, hasta España, Suecia, México y Argentina, los emprendedores han empezado a sorprender con su capacidad de innovar, presentando ideas que son sumamente valiosas pero que muchas veces no progresan por falta de inyección de capital; problemas de ejecución, competencia, y en el desarrollo de servicios y productos que al final no generan suficiente demanda. Hay varias estadísticas que reflejan que solo un pequeño porcentaje de start-ups se mantiene con vida luego de 2-3 años. En una conversación reciente con un fondo de inversión basado en Nueva York especializado en media y ad tech, ellos dicen que de 10 inversiones, solo en 5 ganan dinero con 2 obteniendo muy altos retornos y 3 recuperando lo invertido más un pequeño rendimiento. Con la otra mitad, pierden todo el dinero en 2-3 empresas y en el resto recuperan parte de lo invertido. Estas estadísticas deben de asustar a más de un inversionista.

¿Por qué entonces la inversión en start-ups es parte de la estrategia de Cisneros Interactive? Nosotros invertimos en start-ups con las siguientes características y bajo ciertos parámetros que mejoran nuestras chances de éxito:

• Sólo estamos invirtiendo en territorios (Latinoamérica, España y mercado hispano de EEUU) que conocemos bien y donde tenemos otras empresas que pueden ayudar a los nuevos start-ups.
• Sólo invertimos en el sector de publicidad digital, en el cual ya contamos con profesionales con mucha experiencia.
• Invertimos en empresas con un modelo de negocios probado en otros territorios, evitando así el riesgo de inventar algo que nadie quiere (mantenemos el riesgo de ejecución y de la competencia que no son menores).
• Intentamos de invertir en empresas que ya están generando ingresos (lógicamente esto reduce nuestro upside porque las valuaciones son más altas pero como los fundadores consideran que agregamos mucho valor, logramos valuaciones con un pequeño descuento frente a otros inversores).
• Solamente invertimos en start-ups que tienen sinergia con nuestras otras empresas y en donde nosotros le podemos agregar mucho valor, y/o estos start-ups nos generan valor a nuestras otras empresas
• Por último, somos inversores muy activos, ayudándolos en el día a día y tomando control de la parte financiera, impositiva y contable de la empresas para que los fundadores se concentren más en la creación de sus equipos y en desarrollar y vender su producto.

De esta forma pensamos que minimizamos los riesgos de invertir en start-ups y nos beneficiamos de los puntos positivos de los start-ups que son: a) foco en un producto, b) innovación, y c) contar con un equipo que actúa como dueños porque en realidad lo son.

Por más simple que suena esta estrategia, en la realidad no lo es y sabemos que siempre tendremos un porcentaje de start-ups que van a fallar. Pero la innovación, a través de invertir en start-ups o invertir en proyectos desarrollados internamente siempre es riesgoso. Hay que estar preparados para perder para poder inventar algo nuevo.



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